google的目标管理法-吴军

每个员工每个季度都需要给自己定一个或者几个目标(Objectives),以及衡量目标达成的关键结果(Key Results)。简称OKR

给目标完成情况打分0-1; 大多数在0.7-0.8左右;总是得1,说明目标定太低了。

[接下来是吴军2017年的目标,无法想象一个人一年可以完成如此多的任务]

用“消耗跟踪曲线”查看目标完成情况。

我的2017年目标:

O1: 找到10家可投资标的,读50家的财务报告;

KR1.1:每星期读1家的相关报告

KR1.2:每个月找到1家潜在的投资标的

O2: 锻炼身体。跑1000公里;练咏春套路

KR2.1:每星期20公里: Jan: 19 runs 6’49″/km 115.5km

KR2.2:在六月左右学会咏春的套路;每天天练至少2遍

O3:完成半公司管理的转型

KR3.1:七月开始,进入半工的平衡关系

KR3.2:年底,从地板生意上抽身70-80%的时间,退出日常事务的处理

O4:读书新书12本;老书复习

O5:学新的课程

KR4.1:Python基础

KR4.2:AI

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