2018年7月18日

嘴唇边还有两个小的溃疡,可能是前两天薯条吃多了。 王夫之说,齐国是讲忠义的实在人,降了就是降了,绝无二心。韩信为了抢功劳,挥师击降,害得郦生被烹,田氏灭宗,血流成河,他真是阴毒之人。所以韩信死得不冤,齐王田广和郦食其,才是真的冤啊! 百战百胜不是什么好事。用李克对魏文侯的话来说:“数胜必亡”。为什么呢,每一次战胜都有代价,有消耗。百战则民疲,百胜则主骄。你又疲惫又骄傲,对方则憋足了劲要雪耻,可能下一仗就翻盘了。再说了,都百战百胜了,还在打,可见这胜的质量不高,没解决问题。 故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵。 姜太公说:“争胜于白刃之前,非良将也。” 咏春小念头心法, 记住值,从尾椎到头骨上涌。如树根输送能量到树枝。taigung 头脑驱动动作。如晾衣架, floating, 如何越来越不费劲? 胜了敌人不等于赢了,关键你自己是变得更强了,还是更弱了。别得不偿失,别草菅人命。 以失败为假设前提来思考,是兵法智慧的根本 原文 故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也。必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也。 孙子的思想,做任何事之前,一是先考虑风险,二是考虑代价,第三才考虑利益。有两样东西最能驱使人犯错,一是利益诱惑,二是焦虑。人们常说见利忘义,其实更普遍的情况是“见利忘害”,见到利益,就难免“人为财死,鸟为食亡”,见小利而亡命。焦虑也害人出错,为什么呢,人一焦虑,就想有所动作。你要他非战、非攻,要他等待,要他忍耐,他怎么能等,怎么能忍呢? 一个“非久”。什么意思?是动作要少,关键时候,就来那么一下,最忌讳天天研究,频频动作,反复折腾,做多错多。 李嘉诚说:“做任何事情先考虑失败。” “集中优势兵力打歼灭战” 原文 故用兵之法:十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之,故小敌之坚,大敌之擒也。[…]

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2018年7月6日

滴水穿石。没有几块石头能真的经得起水的。先找块小石头试试,再找大石头。 今天是贸易战,关税实施的决定性一天。美国放弃对欧盟汽车的关税升级。可能会对中国更加强硬。

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2018年7月5日

吴王阖闾 吴楚桑叶战争。人们做事总是会忘了目的,就是这样。 “兵闻拙速,未睹巧之久也”。巧的东西长久不了,就那一下。就像时尚服装就能穿一季,最时尚的只能穿一次,标准衬衣能穿十年。“拙速”,曾国藩把它体会为“不疾而速”。从战略来说,从人生道路来说,老老实实做事,踏踏实实积累,每天进步一点点,二十年你就超过所有人。功夫都在平时,都在基本面。从打仗来说,拙速,就是准备要慢,动手要快。这就是林彪著名的“四快一慢”战术。“四快”是指: 1.向敌军前进要快。进攻时要善于出其不意,长途奔袭,以抓住敌军。 2.攻击准备要快。抓住敌军后,看地形、选突破口、调动兵力、布置火力、构筑工事、战斗动员等各项准备都要快。 3.扩张战果要快。突破“一点”后,坚决扩张战果,使敌军无法恢复防御。 4.追击要快。敌军溃退后,要猛追到底,使敌军无法逃跑和重新组织抵抗。“一慢”是指发起总攻击要慢。要在查清敌情、地形,选好突破口,布置好兵力、火力,做好准备后再发起进攻。林彪的“四快一慢”,就是孙子兵贵拙速的最好注解了。 “故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。”李筌注:“利害相依所生,先知其害,然后知其利也。” 李嘉诚说,做任何事情先考虑失败。经营和打仗一样,是九死一生的事情。其实比打仗的胜算还低十倍。因为打仗就是两方打,不是你胜就是我胜,经营是你不知道跟谁在打。任何事情都可能发生,我们不要一脸无辜:“怎么会这样?”不能“成功了都是自己伟大,失败了那是环境变化”。 为什么我们的趋利意识总是百倍于避害意识呢?主要是因为侥幸心理,赌一把。有人说,大不了重新来过!不是每个人都有史玉柱的命,

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2018年7月

第二 作战篇 孙子曰:凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮,则内外之费,宾客之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣。 驷”,一辆车四匹马拉,跑得快。孙子的时代,马蹬还没有发明,人骑马上厮杀还不稳当,所以没有骑兵,都是战车。《司马法》说,一车,车上配备甲士三人,跟着步卒七十二人,跟后来的坦克战术差不多,步兵跟在战车后面。所以一辆战车是七十五人,我们读史常读到“千乘之国”,就是有一千辆战车,七万五千人的部队,这就是他的军事实力。 所以《孙子兵法》第一篇讲实力对比,风险评估,胜算几何,第二篇就讲费用预算,资源保障,这和我们经营的道理,真是一模一样。 汉武帝之世,被称为“盛世”。他继承的,是文景之治,是“治世”。中国历史上的好日子,就是治世和盛世。人们都津津乐道盛世,却不知道治世才是人间天堂,盛世你可能就会家破人亡,做了盛世赞歌中的炮灰。 文景之治,和唐太宗的贞观之治,就是这样的治世。简单说治世就是自由和自治社会。 朕即位以来,所为狂悖,使天下愁苦,不可追悔。自今事有伤害百姓,靡费天下者,悉罢之。这就是中国历史上第一份帝王罪己诏:《轮台罪己诏》。 ………… 晚上睡前舌头右侧有点溃疡的感觉。

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2018年7月3日

夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎?吾以此观之,胜负见矣。 以上是《孙子兵法》第一篇,《计篇》。《计篇》的内容,概括说就是“五事七计,十二诡道”。“五事七计”,是基本面、实力面、战略面。“五事”,是道、天、地、将、法,计算比较敌我双方这五个方面,得到“七计”,七个计算比较的结果:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明? 所以这“五事七计”才是兵法的根本。上了战场,“兵者,诡道也”,才开始阴谋诡计的发挥,“多方以误之”,这就有“十二诡道”:能而示之不能;用而示之不用;近而示之远,远而示之近;利而诱之;乱而取之;实而备之;强而避之;怒而挠之;卑而骄之;佚而劳之;亲而离之;攻其无备,出其不意。 附录:《计篇》全文孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。故校之以计而索其情,曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。

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2018年7月1日

范增有没有问题呢?也有问题。鸿门宴上,项羽没听他的,把刘邦放走了。他冲着项庄大骂:“竖子不足与之谋!”实际上,人人都知道他是骂项羽。范增什么智慧都有,就是没有和项羽相处的智慧,而这恰恰是他欲得志于天下最需要的基本素质。他为什么会这样呢?还是人性的弱点:亲人间的恩恩怨怨。恩怨恩怨,没有恩就没有怨,有多大恩,就有多大怨。我们和敌人的关系很简单,就是利益之争,打打谈谈。亲人之间的关系则比较复杂,成了爱恨情仇。再说和敌人是竞争关系,是社会的竞争机制。团队内部成员之间也有竞争关系,因为组织本身也是一个竞争和分配机制。离间计,就是外部竞争者,打破竞争的边界,参与到敌方的内部竞争中去,那就四两拨千斤了。堡垒都是从内部攻破的,要想不中离间计,还是靠领导者自己的人格和胸怀。 儒家讲君子之道,讲“戒慎恐惧”,戒慎不睹,恐惧不闻。随时警醒,有自己没见过的地方,不知道的事情,要注意。《诗经》说:“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,都是这个道理。

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2018年6月30日

赏罚的关键,主要是两条,一是及时,二是恰当。 不能等待,是巨大的性格缺陷 《唐太宗李卫公问对》中记载,李世民说:“我读古今兵书,发现关键就四个字,‘多方以误’,就是想尽各种办法引对方误判,做出错误举动,把破绽露出来。” 兵家的思想,讲究一战而定。战争不是打过来打过去,而是积蓄力量,等待时机,一战而定。 (多像投资啊,准备着,为了少数的大高潮。) 所以一战而定是真名将。百战百胜,那是打了一百次胜仗了,还没解决问题,还要接着打!那要胜仗来干什么呢?所以百战百胜,是兵法没入门,不会打仗。再说世间哪有百战百胜这回事,那是把败仗藏起来不说。- 李牧 做一次就解决问题。多少事,都误在频频动作。为什么频频动作,无非是一种焦虑情绪。 真正最重要的工作有两项:一是准备,二是等待。 准备是自己的事,积蓄实力,操练兵马,鼓舞士气。等待,是等待敌人犯错,等待时机出现。 李牧的案例比较极端,熬了十年。不过他不是最极端的。勾践卧薪尝胆灭夫差,前后共用十八年。 白登之围 刘邦 娄敬 陈平 可见这计策都很简单,根本用不了三十六计,有三计六计就够套用了。但执行就很重要,演戏的人要能挠到对方痒处。 曾国藩有过总结,他说我是决策者,决策责任在我,不在幕僚,万事结果不一定,不能简单地以结果去看,不能怪幕僚。他在日记中检讨自己说:“我虽然明白这个道理,但是如果听了谁的把事情办糟了,下次跟他见面时,脸上难免有点难看。这是我的问题,我要注意。”刘邦如果有曾国藩这份心的一半,又可挽救十几个幸福的家庭。 贪是人性的大弱点。春秋时,秦穆公问蹇叔,我怎样才能称霸天下呢?蹇叔说:“夫霸天下者有三戒:毋贪,毋忿,毋急。贪则多失,忿则多难,急则多蹶。夫审大小而图之,乌用贪?衡彼己而施之,乌用忿?酌缓急而布之,乌用急?君能戒此三者,于霸也近矣。” 关羽是典型的百战百胜,一败而亡。《孙子兵法》说,真正的善战者,无智名,无勇功,因为善战者不打那么多仗,只打容易的仗,不打跌宕起伏的仗,没有那么多可歌可泣的故事。故事都是讲给老百姓听的,关羽则恰恰和孙子的胜将标准相反,他威名赫赫,在民间是集道德、智慧、武功于一身的千古第一人,而在专业人士看来,关羽实误国之臣也。 忘了本谋,是每个人常犯的毛病[…]

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2018年6月27日

“五事七计”。五事,是道、天、地、将、法。七计,是主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。 所以孙子的计,相当于咱们现代管理学讲的 SWOT分析,比较敌我双方的优势( Strength)、劣势( Weakness)、机会( Opportunity)和威胁( Threat)。 真正的战略,真正的胜战,看上去往往平淡无奇,是没有故事的。 孙子兵法不是战法,是不战之法;不是战胜之法,是不战而胜之法;不是战而后胜之法,是先胜而后战之法。 上下同欲者胜 原文 道者,令民与上同意也。故可以与之死,可以与之生,而不畏危。 要在道上胜出,关键是抓政策、抓宣传、抓军队的思想工作,大家都愿意跟你作战。 (想象的共同体,国家公司都一样。) 一战后,拉斯韦尔所著的《世界大战中的宣传技巧》,成为传播学经典巨著,其中很多思想,也与孙子兵法相同。 心里装着对方的利益,并让对方知道 原文将者,智、信、仁、勇、严也。 贾林注解说:“专任智则贼,遍施仁则懦,固守信则愚,恃勇力则暴,令过严则残。五者兼备,各适其用,方可为将帅。” 杜牧注解说:“仁者,爱人悯物,知勤劳也。”“爱人悯物”,四个字很本质,要爱人,还要悯物。爱惜公物也是仁,用什么东西不爱惜,随意浪费,也是不仁。 仁,还要勤劳。申包胥说:“不仁,则不能与三军共饥劳之殃。”[…]

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2018年6月24日

“先胜后战”的关键是不胜不战 所以孙子强调间谍的重要,得到什么人,都不如得到对方的人。而得到对方的人,还要得到对的人。 在所有对事物发展起作用的因素里面,有一个终极决定性因素,叫时间,要懂得等待,善于忍耐,并能够观察和利用时间带来的变化,并且能利用时间制造变化。 不要毛皮擦痒老想马上做点啥。一些所谓“战略举措”,无非是决策者的焦虑情绪。不干点啥,就觉得自己在“不作为”。或者主将认为不能动,国君在后方觉得他“不作为”,焦虑得不得了,非要有所动作,情绪才能缓解一下,一动,就成了“不作死,就不会死”。 最后总结一下《孙子兵法》,思想精要是这么九条: 1、《孙子兵法》是讲以强胜弱,不是讲以弱胜强2、打得赢,也要算代价3、先胜后战,赢了再打,《孙子兵法》主要是自强之法,首先是修炼自己,而不是惦记打败别人。4、要能等待,能忍耐。哥舒翰守潼关,知道不能打,他能等,但唐明皇焦虑,不能等,逼他出关作战,就全军覆没了。秦国王翦伐楚,他就能等,又能安抚秦始皇,让秦始皇也不着急,他就把六十万大军开到楚国境内,扎营练兵,天天开运动会,等得楚国人焦虑了,动作了,露出破绽了,他一举就把楚国灭了。等待在很多情况下都是最好的战略。但人们往往认为等待是不作为,是不可接受的。要有这个认识:一辈子“不作为”也是可以接受的。因为“作为”的结果可能是死。比如日本德川家康,他是最能等待,最能忍耐,也最能妥协。织田信长在,他是小兄弟;丰臣秀吉在,他是大诸侯。他有没有志在必得,一定要得天下呢?没有。他可以等,等不来,他可以妥协,丰臣家族强,他可以一直做诸侯。结果大哥们都没他命长,都先死了,没人能拦住他了,他还在丰臣秀吉死后,又等了十七年,才稳稳当当夺了天下。他的家族,就统治了日本两百多年。 5、一战而定。胜而不定,则胜利无意义。战国时赵国李牧守边,防御匈奴,他就紧闭关门,只是练兵,数年不出战,赵王不满,换一个将领去,上任一年多,烽火连天,天天打仗,打得边境地区汉人无法耕种,匈奴无法放牧,双方死伤惨重,冤冤相报,永无宁日。赵王无奈,再派李牧去,他又挂上免战牌,隔绝接触,边境数年无事,匈奴也抢不到东西,渐渐懈怠了。李牧突然大举进兵,一战灭了匈奴十几万人,平定边关,得十几年安宁。 6、以正合,以奇胜,分战法是基本战术原则 这叫分战法,是最基本的战术原则,凡作战,一定要分兵 7、诡道不重要 8、知己知彼,关键是知己 因为不可胜在己,自己强大了,自己不失误,别人就无奈你何。千方百计去知彼,可能还正着了别人的诡道。《孙子兵法》,讲来讲去,都是练基本功,抓基本面,就是管好你自己,自己强了,再等待胜机出现,等最有把握的时候动手。先胜后战,一战而定。自己不强,那就不要逞强。 9、孙子兵法不是教你打赢,首先是教你认输。 因为人们不爱听坏消息,不愿意听到对自己不利的真相。“

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雪球投资节演讲

银行螺丝钉: 先锋领般基金,股票比例:(100-年领)% 指数估值水平表,微信公众号 …………… sexypig,涨停板敢死队,万得打板指数 医药,老龄化,医保控费,恒瑞,一致性评价 …………… 0~400万,11年,定投 Lagom …………… 梁宏,教育医药,在研估值,房地产去年市场增长头部份额集中,低位加杠杆拿地高位去杠杆。 …………… 白酒, 王冠:估价合理,顺鑫低端白酒类似涪陵榨菜、海天味业,顺鑫和茅台确定性高,安琪酵母?侯昊茅台25倍动态 …………… 杨天南👍 ………………… 医药流通领域,恒瑞有点贵2千亿,医药邦,按研发费排投三十,药房: 黄建平:从人口周期来看,医药行业未来肯定是很大。中国60年代是第一个生育高峰期,每年大概生育2500万人口。80后他们的子女,也是,每年生育大概2500万。到2020年之后。就是要经历的第一个人口高峰的老龄化。而且寿命比较长。但是中国未来最好的医药企业,并不一定是目前上市的企业。有些新兴的企业直接从海外情欧美的科学家进行研究,资本加持,瞄准新的耙点,可能发展潜力非常巨大。所以一次,买30只股票也是有风险,有些公司不思进取。随便找些辅助药玩玩。医保控费。整合到投不上来,留下好的企业。有些美股的医药股还是比较便宜的,市盈率在十倍20倍左右。 https://live.polyv.cn/watch/207092?userId=guest75339752

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首个无创近视治疗术诞生

哥伦比亚大学的Sinisa Vukelic和Chao Wang团《自然光子学》(Nature Photonics,IF:37.852)上[1] 上面的四种手术从左到右依次为:放射状角膜切开术(RK),准分子激光角膜切削术(PRK),准分子激光上皮下角膜磨镶术(LASEK),准分子激光原地角膜消除术(LASIK)。据说激光在雕刻的时候,会有一串轻响和一点烧灼的气味。 这几种常用的方法,虽然能立竿见影且效果持久,但它也具有较高的风险,有个别患者在术后出现了永久失明的现象。而且这个手术还受个人角膜条件限制,如果患者的角膜很薄,或者有干眼症等其他疾病,上面的疗法可能就不太适合了。Sinisa Vukelic和Chao Wang用的飞秒振荡激光,能量极低、振荡频率却极高,被照射的角膜区域,里面的水分子会电离,产生活性氧簇,活性氧与角膜里面的胶原蛋白发生反应,形成新的化学键或化学交联。就这样巧妙的改变了角膜的结构,改变角膜的曲率,而不破坏角膜。 目前这项技术已经在猪眼球上和兔子身上试验成功。而且它不仅能治疗近视,还能治疗远视和散光。Vukelic课题组计划在2018年年末启动临床试验 据世界卫生组织最新研究报告,目前我国近视患者多达6亿。其中,高中生和大学生的近视率都已经超过70%,稳居世界第一。就连小学生的近视率也快到40%了。 参考资料: [1]。 Wang C, Fomovsky M, Miao G, et al。[…]

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家用电器

问题: 还有哪几家厂生产空调? 为什么电视机不能像空调一样有利润? 以前的春兰空调是怎么倒闭的? 空调的海外市场有哪些竞争对手? 有哪些小家电是有利可图的? 大金空调的技术优势? 我家的空调是什么牌子? 品类 空调。 冰箱 洗衣机 厨电。 油烟机。 烘烤炉。

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魔鬼喜欢鼓励”平等”

二战中英王乔治六世对丘吉尔说:”既然希特勒都害怕你,我们还有什么理由不支持你呢?“借用一下,既然魔鬼都鼓励人们追求”平等”概念,我们还有什么理由不躲避“平等”呢? “平等”是个太正确太高大上的概念,人们一遇到她,脑子里就会有鲜快明亮的感觉,完全不顾里面的具体含义。平等一部分是物理性,一样大,一样高,一样多,大家都一样,绝对的;还有一部分是相对的,我们可以称为公平,大家公认的平等状态,是基于一定的社会文化道德之上的社会性。在不同的时代文化之下,公平的尺度会有很大的差别。 绝对的平等在社会范畴里很难用,怎么才能使你和我一样呢?基因、出身、地域、教育、工作、成就、贡献、薪酬,这些能一样吗?即使是在60亿人中随便挑,也找不出两个绝对“平等”的个体。“均贫富”“同一起跑线”都是些魔鬼散发的包着彩色糖衣的毒药。越无知越容易受到诱惑。“一人一票”的民主投票也不是什么好制度,弊端太多。 同时我们是追求公平的,我们都在努力打造一个公正平等的社会,每每新闻上看到不公平的社会现象会愤愤不平。在古代中国乡土社会,乡里乡亲大家都是亲戚熟人,有什么纠纷大家商量商量就过去了。实在不行就召集村民开个会,由村里的族长出来说句话讲个道理,也就解决了。这不一定很正确,但至少是多数人都愿意接受的,那这对他们来说就是公平了。现代社会的陌生人协作要求我们有更宽泛的公平尺度。我们依靠法律、法官、陪审团、媒体这些工具来维护特定时代、特定文化里的公平。 躲避“绝对的平等”和追求社会公平并不矛盾。

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最后一天夏日

今天星期一,热,35度,但比昨天好,昨天40。都三月中了,下星期都是复活节了,之后夏令时就取消了,天怎么还这么热?可能是为了弥补今年圣诞节不如往年热的遗憾。不过很可能今天是这个夏季的最后一天,看天气预报明天天气转凉,最高只有26度,有雨,秋天伸手可及。 晚上去了咏春拳训练班。今天有点人多,有两个新面孔。老套路拍手开始,对手是Derick,和教练同名。他是个小个子,肤黑油光,手臂精瘦有力,动作笨拙,好像农民的锄头用力落在地上,有力但没有弹性。要不是现在农民在社会职业的构成比例很低,我会断定他是个农名。实际上我不知道他是干什么的,我也没兴趣多了解,我只是希望这轮结束后下轮我可以换别的对手。我并不是对他这个人有意见,只是他的僵硬的出手让人没法好好练。不过他应该是个好父亲,他是乘着送孩子去一个训练班空隙来这里的,每次都早来早走。 接下来是联系锤子式的出拳。我也不知道名称,姑且叫做锤子拳吧。运气好,换了Stefan,体格壮硕略胖。他比我早来一年,20多岁,平时在酒吧做点音乐演出,生活挺安逸。他指出我的动作不对,要向前推力,手腕最好滚前。我试了几次,有点改进。我认为主要是平时没联系这个,熟了就好,我的寸拳现在力量就可以。 教练Derick是个有趣的家伙,有些体重,老说别人是几袋水泥,意思是利用好自己的体重,出拳就很有力量,而说自己是辆卡车。他头脑灵活敏捷,巧妙的笑话来得快,文章也写得不错。除了跟他练拳,学点幽默技巧也是很实惠的。 他总说出拳动作要小1,主要力量来自重量。要努力感觉自己的重心,脑子要先与身体到达动作的目标位置2。气沉丹田,向前移动时不是跨出去,而是移动重心。腹式呼吸能感受身体的两肋3,假想上下一体,不论是前进后退还是出拳。说腹式呼吸可以锻炼6块腹肌的最好办法,我觉得很难相信,因为他自己就是个大肚子。但动作迅捷,出拳非常大力。他还总说武和舞是想通的。李小龙怎么怎么样。。。 补充:还练习了两种膝盖攻击的动作;十字衣架变火箭;下回问问是否要买个木人桩?      

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